トップの「決断力」を磨く。
組織を「黒字体質」に変える。
情報力、危機対応能力、決断力――
黒字を生みだし続ける
経営者の条件とは何か?
長期デフレ不況、アベノミクス失速、
そして消費増税――
“超”乱気流時代を生き抜く
戦略とビジョンがここに。
【先の見えない厳しい時代――
経営者は何を「選び」、何を「捨て」、
そして、何を「見抜く」べきか。】
組織を「黒字体質」に変える。
情報力、危機対応能力、決断力――
黒字を生みだし続ける
経営者の条件とは何か?
長期デフレ不況、アベノミクス失速、
そして消費増税――
“超”乱気流時代を生き抜く
戦略とビジョンがここに。
【先の見えない厳しい時代――
経営者は何を「選び」、何を「捨て」、
そして、何を「見抜く」べきか。】
コラム
目次
まえがき
第1章 経営戦略の転換点
第2章 危機に立つ経営
第3章 赤字企業の脱出法
第4章 経営者の次なる一手
あとがき
第1章 経営戦略の転換点
第2章 危機に立つ経営
第3章 赤字企業の脱出法
第4章 経営者の次なる一手
あとがき
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商品情報
経営戦略の転換点
危機を乗りこえる経営者の心得
- ・
- 11,000 円(税込)
- ・A5判豪華函入装丁 277頁
- ・発刊元
- 幸福の科学出版
- ・ISBN
- 978-4-86395-851-7
- ・発刊日
- 2016-12-01
- ・在庫
- アリ
- ・発送日目安
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・送料無料
経営者はどうあるべきか
消費増税の導入で、景気の先行きがまったく見えないなか、待望の経営書が発刊された。この危機の時代に経営者が最優先すべきなのは、「倒産させないこと」。だからこそ、企業存続のコストとして利益を出しつづける「黒字体質をめざせ」と説く。そのための経営戦略として、人材論、組織論、帝王学、情報収集、国際化など、大局観から細部にいたるまで、間違いやすい注意点を具体的に指南する。経営者にとっては、誰よりも頼りになるメンターのような書といえよう。