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社長学入門

常勝経営を目指して

・著者: 大川隆法

・: 10,780 円(税込)

・A5判豪華函入装丁 392頁

・発刊日: 2009-11-19

・在庫: アリ

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乱気流時代を生き残る、経営の極意がここに。

先の見えない深刻な長期不況に、経営者はどう立ち向かうべきか。
そのヒントと答えを惜しげもなく公開した一冊。
マネジメントの17のポイント、デフレ下を生き残る智慧、そして、トップたるものの心構えを指南。

つらく厳しい時代を生きる社長たちに本書を捧げる。
〇デフレ経済と増税のなかで、いかに勝機を見い出すか
〇なぜ、あなたの会社が存在すべきなのかを答えよ
〇宗教的精神なくして最高の経営は生まれない

コラム

厳しい乱気流の時代を、
どう乗り切ればいいのか。
　

「政治体制そのものが、国の没落を目指す時、社長は、自らの持つ『真剣』に、毎日手入れを怠らないことだ」と厳しいまえがきが述べられている。経済の素人集団である民主党政権下では、努力にも限界がある。しかし、それでも「商機に勝機を見出し、高付加価値企業を練り上げること」が大切なのだ。不況期ほど社長の手腕が問われる。本書は、苦難を勝利に変えるべく、社長のあるべき姿を提示する。

第1章　幸福の科学的経営論
　　　　──マネジメントの核になる「十七のポイント」
序　経営とは何か
1　知力ベース・マネジメント──学習する組織を目指す
2　タイムベース・マネジメント──仕事速度を重視する
3　イノベーションを恐れない
4　弱者の兵法、強者の兵法
5　絞り込みの理論(集中の法則)
6　波状攻撃の理論
7　PRの理論
8　マーケティング理論──顧客重視
9　商品力の重視──研究開発を怠らない
10　「浅く、広く、長く」の理論
11　手金理論──ダム経営的発想
12　トップダウン方式
13　実力主義人事──敗者復活方式
14　分権理論
15　階層排除の理論
16　リストラ理論──仕事の大胆な整理
17　手堅さと大胆さ(結論)

第2章　経営のためのヒント
　　　　──デフレ下を生き抜く智慧
1　デフレについての正しい考え方
2　デフレ下で繁栄するための戦い方
3　いっそう智慧が磨かれる時代
4　経営における四正道
5　厳しい時代は、変身するチャンス

第3章　社長学入門
　　　　──経営トップのあるべき姿とは
1　社長は“自家発電”ができなければならない
2　社長は会社のすべてについて責任を負う
3　失敗は最高の“先生”である
4　経営理念が企業の発展・繁栄をもたらす
5　能力の限界との闘い