感化力
スキルの先にあるリーダーシップ
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いつの時代も、人を動かすリーダーに求められている感化力。
人の心は、いつ、どのようにして動くのか。
何が人を生かし、組織を伸ばすのか――。
日本最大規模を誇り、つねに成長を続ける組織を作り上げた
幸福の科学総裁・大川隆法によるリーダーシップ論。
実践に基づく愛と智慧がここに。
○市場で淘汰されないための、ただ一つの法則
○人間関係がスムーズになる「距離の取り方」
○目上の人の心を動かす説得術
○経営不安を断ち切る決断の仕方
○リーダーの「愛」と「エゴ」を区別するには
○指導力に差が出る「悟り」と「魂の器」
○デキる人ほど難しい? 「平静心」の磨き方
人の心は、いつ、どのようにして動くのか。
何が人を生かし、組織を伸ばすのか――。
日本最大規模を誇り、つねに成長を続ける組織を作り上げた
幸福の科学総裁・大川隆法によるリーダーシップ論。
実践に基づく愛と智慧がここに。
○市場で淘汰されないための、ただ一つの法則
○人間関係がスムーズになる「距離の取り方」
○目上の人の心を動かす説得術
○経営不安を断ち切る決断の仕方
○リーダーの「愛」と「エゴ」を区別するには
○指導力に差が出る「悟り」と「魂の器」
○デキる人ほど難しい? 「平静心」の磨き方
目次
第一部 タフな自分をつくる
第1章 「説得力」が増す人間関係学
第2章 理想を実現できる人、できない人
第3章 もっとタフな自分になる
第二部 感化力あるリーダーシップ
第1章 市場で生き残る人になるために
第2章 あなたへの信頼感が高まる、人の生かし方
第3章 「愛」と「智慧」で、リーダーシップに差をつける
第三部 ストレスを乗り切る秘訣
第1章 心の波立ちを静めて、仕事に成果を
第2章 ストレス知らずの決断力の磨き方
第3章 深い人生観、本物の自信で大きな器に
第1章 「説得力」が増す人間関係学
第2章 理想を実現できる人、できない人
第3章 もっとタフな自分になる
第二部 感化力あるリーダーシップ
第1章 市場で生き残る人になるために
第2章 あなたへの信頼感が高まる、人の生かし方
第3章 「愛」と「智慧」で、リーダーシップに差をつける
第三部 ストレスを乗り切る秘訣
第1章 心の波立ちを静めて、仕事に成果を
第2章 ストレス知らずの決断力の磨き方
第3章 深い人生観、本物の自信で大きな器に
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よく一緒に購入されている本
清らかな水が湧出しないと人を感化できない 様2022/12/31
★★★★★宗教の道
宗教の道とは、生半可な道ではないようだ。少しばかり宗教の本を読んでいます程度では、とても人を感化できるものではない。全く真剣勝負で心を磨く精進に努めている者のみが、それが可能である。また、これはかなりの長い年数、精進に努めていかなければ、なかなかできることではない。1年や2年精進に努めたぐらいでは、たいしたことはできるものではない。また、この道は10年努めたとは言っても、まだまだ不十分である。この道は、20年30年と精進を積み重ねてこそ、ようやく少しばかりはというくらいのものである。この道は短気では決して成就できる道ではない。この道は忍耐の道であり、辛抱の道である。
東京都/40代/男性/会社員 様2015/10/27
★★★★★「感化力」という書名に興味を持ち、購入しました。
人間関係の様々なアドバイスが詰まった内容になっていて参考になりました。
