リーダーに贈る「必勝の戦略」
人と組織を生かし、新しい価値を創造せよ
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人と組織を生かし、新しい価値を創造せよ。
成果を生み続けるための13の智慧(ちえ)
第Ⅰ部 リーダーの何に人は惹きつけられるのか
□燃えるような使命感
□透徹した見識
□リスクを恐れない決断力
□揺るがない不動心、不退転の意志
□公平無私と与える愛
第Ⅱ部 リーダーシップの不足を招く盲点——基礎力を磨きつづけているか
□基礎をつくり、強みにフォーカスする
□常に“先取り学習”する姿勢を
□逆境に強い「器」をつくる
□人を生かして成果をあげる
第Ⅲ部 価値を創造するイノベーターでありつづけるには
□組織規模や環境に応じた戦い方
□組織の人材養成力を上げる方法
□「目に見えない力」の協力を得る
□貢献マインドが生み出す大きな力
成果を生み続けるための13の智慧(ちえ)
第Ⅰ部 リーダーの何に人は惹きつけられるのか
□燃えるような使命感
□透徹した見識
□リスクを恐れない決断力
□揺るがない不動心、不退転の意志
□公平無私と与える愛
第Ⅱ部 リーダーシップの不足を招く盲点——基礎力を磨きつづけているか
□基礎をつくり、強みにフォーカスする
□常に“先取り学習”する姿勢を
□逆境に強い「器」をつくる
□人を生かして成果をあげる
第Ⅲ部 価値を創造するイノベーターでありつづけるには
□組織規模や環境に応じた戦い方
□組織の人材養成力を上げる方法
□「目に見えない力」の協力を得る
□貢献マインドが生み出す大きな力
目次
第1章 燃えるような使命感
第2章 透徹した見識
第3章 リスクを恐れない決断力
第4章 揺るがない不動心、不退転の意志
第5章 公平無私と与える愛
第6章 基礎をつくり、強みにフォーカスする
第7章 常に“先取り学習”する姿勢を
第8章 逆境に強い「器」をつくる
第9章 人を生かして成果をあげる
第10章 組織規模や環境に応じて戦う
第11章 組織の人材養成力を上げる方法
第12章 「目に見えない力」の協力を得る
第13章 貢献マインドが生み出す大きな力
第2章 透徹した見識
第3章 リスクを恐れない決断力
第4章 揺るがない不動心、不退転の意志
第5章 公平無私と与える愛
第6章 基礎をつくり、強みにフォーカスする
第7章 常に“先取り学習”する姿勢を
第8章 逆境に強い「器」をつくる
第9章 人を生かして成果をあげる
第10章 組織規模や環境に応じて戦う
第11章 組織の人材養成力を上げる方法
第12章 「目に見えない力」の協力を得る
第13章 貢献マインドが生み出す大きな力
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