経営入門
人材論から事業繁栄まで
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どんな時代でも成長できる、至宝の経営論。
同じような商品を売り、同じような形態で
商売をしていながら、なぜ業績に差が生まれるのか。
そもそも、「仕事とは何か。なんのために人は働くのか」という
仕事の本質と人間学から経営を見直し、
成長へと導く経営哲学と実践の方法が懇切丁寧に語られている。
一代で、世界的な組織を創り上げた著者の渾身の一冊。
○商品やサービスが顧客に感動を与えているか
○「商売繁盛」の要であるリピーターを獲得するには
○仕事とは「世のため、人のため」に役立つもの
○大企業に潰されることなく、中小企業が生き延びる道とは
○人口減少、不安定な政治、急転直下の国際情勢……
時代の荒波をかいくぐり、企業を発展させる経営者とは
同じような商品を売り、同じような形態で
商売をしていながら、なぜ業績に差が生まれるのか。
そもそも、「仕事とは何か。なんのために人は働くのか」という
仕事の本質と人間学から経営を見直し、
成長へと導く経営哲学と実践の方法が懇切丁寧に語られている。
一代で、世界的な組織を創り上げた著者の渾身の一冊。
○商品やサービスが顧客に感動を与えているか
○「商売繁盛」の要であるリピーターを獲得するには
○仕事とは「世のため、人のため」に役立つもの
○大企業に潰されることなく、中小企業が生き延びる道とは
○人口減少、不安定な政治、急転直下の国際情勢……
時代の荒波をかいくぐり、企業を発展させる経営者とは
コラム
熟読すれば、上場も夢ではない。
宗教家の経営書というのは珍しいが、「商売=人間学」と知れば、宗教家の洞察力は商売繁盛の大きな武器になろう。本書では。会社が発展していく過程において、経営者がつまずきやすいポイントを解説。「トップの器が社運の99%を決める」「経営は人類への愛と貢献である」など、多くの至言にあふれている。この一冊を熟読することで、大企業への成長が期待できるという。経営者にとって、まさに必読の書。
目次
第一部 人間学から見た経営
第1章 商売繁盛のコツ
―顧客に感動を与えるサービスとは
第2章 「将の将たる器」となるためには
―天命を生かし切る人材論
第二部 経営者の器量
第1章 小さな会社の社長へのメッセージ
―トップの能力を最大に伸ばす考え方
第2章 常勝のリーダーシップ論
―社員千人以上の企業へ発展する方法
第三部 発展・繁栄の秘訣
第1章 経営入門
―経営担当者の持つべき8つの心構え
第2章 事業繁栄のコツ
―厳しさに耐え抜いてこそ事業は発展する
第3章 経営のコツ
―高付加価値を創造する経営者の心得
第1章 商売繁盛のコツ
―顧客に感動を与えるサービスとは
第2章 「将の将たる器」となるためには
―天命を生かし切る人材論
第二部 経営者の器量
第1章 小さな会社の社長へのメッセージ
―トップの能力を最大に伸ばす考え方
第2章 常勝のリーダーシップ論
―社員千人以上の企業へ発展する方法
第三部 発展・繁栄の秘訣
第1章 経営入門
―経営担当者の持つべき8つの心構え
第2章 事業繁栄のコツ
―厳しさに耐え抜いてこそ事業は発展する
第3章 経営のコツ
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田中 様2023/12/22
★★★★★主は経営の神様方の神様
主が幸福の科学をいかにして大きくしたか その手腕が分かると思いました。
他の経典にはない主の、愛に裏打ちされた厳しさも感じられました。
主に心より感謝申し上げます。
アパレル 様2018/12/07
★★★★★お客様の立場で考える
実際の経営に使えるノウハウが豊富で、理論のキレも素晴らしいが、宗教家の洞察力の深さに感銘をうけた。
「商売繁盛のコツ」の結論をひとことでズバリ云いきっているあたりは、入門書にして奥義書であると感じた。
レバレッジ 様2018/12/06
★★★★★人間学から見た経営
社員教育について検討していたところ、この本を勧められ「人間学から見た経営」の部分を中心に読んだ。結論からいうと、社員をどう教育するかという前に、自分自身をどう変えていくか、の大切さを教えてくれる本であった。経営者の孤独を理解し善導してくれる良書であると思う。
