実戦マーケティング論入門
経営を成功に導くための市場戦略
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机上の空論や難解な抽象論では戦えない!
総合商社でのニューヨーク勤務とゼロから立ち上げた巨大非営利事業――
その豊富な経営成功体験から導きだされた、マーケティング論のポイント。
▽「販売促進=マーケティング」ではない
▽ドラッカーのマーケティング論の核心
▽顧客のニーズと商品とのズレを見抜く
▽「売上最大・経費最小」の落とし穴
▽顧客ロイヤリティのほんとうの意味
【大学シリーズ NO.88】
総合商社でのニューヨーク勤務とゼロから立ち上げた巨大非営利事業――
その豊富な経営成功体験から導きだされた、マーケティング論のポイント。
▽「販売促進=マーケティング」ではない
▽ドラッカーのマーケティング論の核心
▽顧客のニーズと商品とのズレを見抜く
▽「売上最大・経費最小」の落とし穴
▽顧客ロイヤリティのほんとうの意味
【大学シリーズ NO.88】
目次
まえがき
第1章 実戦マーケティング論入門
1 「机上の空論」では分からない経済の仕組み
2 大学の経済学では分からない、実際の「社会の経済」
3 ドラッカーが言う「マーケティング」とは
4 「販売」と「マーケティング」の違いとは
5 平均的な社員を働かせる「目標管理」
6 マーケティングは戦争の軍師の仕事と変わらない
7 非営利事業でも必要な「競争戦略」
8 「いいものを売りたい」という情熱が道を拓く
第2章 質疑応答
・「口コミ」や「評判」で商品やサービスを広げるには
あとがき
第1章 実戦マーケティング論入門
1 「机上の空論」では分からない経済の仕組み
2 大学の経済学では分からない、実際の「社会の経済」
3 ドラッカーが言う「マーケティング」とは
4 「販売」と「マーケティング」の違いとは
5 平均的な社員を働かせる「目標管理」
6 マーケティングは戦争の軍師の仕事と変わらない
7 非営利事業でも必要な「競争戦略」
8 「いいものを売りたい」という情熱が道を拓く
第2章 質疑応答
・「口コミ」や「評判」で商品やサービスを広げるには
あとがき
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よく一緒に購入されている本
愛知県/30代/女性/教員 様2018/09/21
★★★★★とにかく分かりやすい!
経営書をあまり読んだことがない方にも、
分かり易くマーケティングの意味が分かる本。
具体な事例が多いので、
イメージしやすく、理解が進む。
本を読むのが苦手な方にもオススメできる本。
