伝説の再建人

“米産業界のミスター再建人”が、実績に裏打ちされた企業再生の秘訣を惜しみなく明かす！
●内幕からしかわからない、米産業界を揺さぶるビッグスリー苦境の根源的問題とは
●幾多の修羅場からつかみとった、“危機”に最大の力を発揮する生きた経営実践哲学とは
●悪い経営者を見抜くサイン、企業再建、倒産危機に直面したリーダーへのアドバイスとは
●著者：スティーブ・ミラー
1979年にリー・アイアコッカに引き抜かれ、クライスラー再建に参加。400の銀行と連邦政府を相手に交渉を行なって融資の問題を解決し、クライスラーを危機から救う。クライスラーでは最終的に副社長兼ＣＦＯに就任。1992年から継続的に企業再建の仕事に従事した。200億ドルの負債を抱えた不動産コングロマリット、オリンピア・アンド・ヨーク再建の仕事を皮切りに、モリソン・ヌードセン（建設）、フェデラル・モーグル（自動車部品）、ウェイスト・マネジメント（環境サービス）、リライアンス・グループ（保険）、エトナ（医療保険）、ベスレヘム・スチール、デルファイ（自動車部品）で経営トップを務める。

I 最初の再建、クライスラー
1 変転する運命とフォード時代
2 引き抜かれたクライスラーで、未曾有の再建
3 暴走しはじめたアイアコッカ
4 クライスラー在籍時に、瀕死の交響楽団を再建
5 帝王に突きつけた「ブラック・レター」
II 伝説の再建プロフェッショナルへの道
6 不動産ビジネスの天才・ライヒマンの凋落
―オリンピア・アンド・ヨーク
7 破産寸前の建設業の巨人が復活！
―モリソン・ヌードセン
8 アメリカ自動車業界がかかえる根源的問題とは何か　企業再建のヒント７カ条
―フェデラル・モーグル
9 ＣＥＯだけに頼る経営に終止符　悪い経営者を見抜く五つのサイン
―ウェイスト・マネジメント
III 危機に飛び込むリーダーシップ
10 医療保険業界最大手の立て直しに見出した、理想的なビジネス像
―エトナ
11 アメリカ鉄鋼業界の構造を変えた改革
―ベスレヘム・スチール
12 惰眠をむさぼるデトロイトの自動車業界を叩き起こせ
―デルファイ